Tukaram Mundhe (IAS) Ålder, kast, fru, barn, familj, biografi & mer

Bio / Wiki
Fullständiga namn	Tukaram Haribhau Mundhe
Yrke	IAS-officer
Fysiska statistik & mer
Höjd (ungefär)	i centimeter - 172 cm i meter - 1,72 m i fot & tum - 5 ’8”
Ögonfärg	Svart
Hårfärg	Svart
Karriär
Utmärkelser, utmärkelser, prestationer	• Den bästa samlaren (Solapur) för 2015-2016 av Maharashtra regeringen • 'Waterman of Maharashtra' Award i kategorin administrativt av IBN Lokmat som delades ut av CM of Maharashtra 2016. • 'Indian Express Excellence in Governance Award' som firade det finaste arbete som utförts av läkare över hela landet
Privatliv
Födelsedatum	3 juni 1975 (tisdag)
Ålder (som 2020)	45 år
Födelseort	Tadsona by, Beed distrikt, Maharashtra
stjärntecken	Gemini
Nationalitet	Indisk
Hemstad	Tadsona by, Beed distrikt, Maharashtra
Skola	Zilla Parishad School, Beed
Högskola	Dr Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad
Utbildningskvalifikation (er)	• Kandidatexamen i statsvetenskap, sociologi och historia (från Dr. Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad 1996) • MA i statsvetenskap (1998)
Kast	Vanjari [1] Vanjari Vivah
Kontroverser	• I oktober 2016 antogs ett misstänksförslag mot Tukaram Mundhe av företagarna som var de valda företrädarna för Navi Mumbai Municipal Corporation (NMMC). Företagen hävdade att Tukaram inte respekterade de valda företrädarna. De beskrev vidare Tukaram som en diktatorisk stil som bara trodde på byråkrati och inte trodde på demokratiska värden, och det var anledningarna till att ett misstroendeförslag gick emot honom. [två] Financial Express • I augusti 2018 antog de valda företrädarna för Nashik Municipal Corporation (NMC) under ledning av BJP ett misstroendeförslag mot Tukaram Mundhe. I brevet påstods att Tukaram fattade beslut godtyckligt utan att förtroendevalda representanter. Tukaram Mundhe sa: 'Jag har bara arbetat enligt lag. Mitt arbetssystem hotar inte någon utan bygger på prioritering. Dessutom är den tidsbunden och därmed resultatorienterad. Jag tror att detta förtroendeförslag inte är mot mig utan mot gott styre. De senaste sex månaderna har jag försökt sätta in systemen. Jag har arbetat med största insyn. Detta arbete är processdrivet och resultatorienterat. ' [3] Hindustan Times • Den 8 juni 2020 registrerade Ganeshpeth-polisstationen en FIR mot den dåvarande civila chefen Tukaram Mundhe för att ha brutit mot begränsningarna genom att delta i ett evenemang där 200 personer deltog. [4] The Times of India • Den 28 juni 2020 lämnade en före detta tjänsteman från Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) in ett polisanklagande mot Tukaram Mundhe för förnedring och trakasserier. Hon skrev i sitt klagomål att Mundhe ville att hon skulle avslöja viss intern information om NSSCDCL-avdelningen, som hon inte var överens om. Detta gjorde Mundhe rasande och han började trakassera henne genom att göra nedsättande kommentarer. [5] The Times of India
Relationer och mer
Civilstånd	Gift
Äktenskap Datum	År: 2009
Familj
Fru / make	Archana Mundhe
Föräldrar	Far - Haribhau Mundhe Mor - Aasrabai Mundhe
Syskon	bror - Ashok Mudhe (samlare)
Barn	Dom är - Agastya Mundhe Dotter - Ashana Mundhe
Pengarfaktor
Lön (ungefär)	1 44 000 Rs (som IAS-officer) [6] embibe.com

Några mindre kända fakta om Tukaram Mundhe

• Tukaram Mundhe är en Maharashtra-kadrerad IAS-officer för 2005-batch. Han är känd för att vara en av de mest ärliga och upprätta officerarna i Indien.

• Tukaram Mundhe föddes i en lägre medelklass bondefamilj som bodde i ett hus byggt av lertegel. Han tillbringade sin barndom på sina gårdar. Hans dag började med tidig morgonaktivitet på åkrarna, följt av skolan och sedan tillbaka igen på gårdarna. Till skillnad från de andra privilegierade barnen kunde han inte spela efter att ha återvänt från skolan eller ens under semestern.
  

• Hans by brukade bevittna långa strömavbrott, på grund av vilka han ofta var tvungen att vakna mitt på natten (när strömmen skulle vara tillbaka) för att bevattna grödorna.

• Från stängsel till grävning av brunnar, till sådd av frön, till att göra häftiga uppgifter på gårdarna dag och natt och till och med under de dagar då åkrarna var vikt, till att sälja jordbruksprodukter på marknaden, gjorde han allt.

• Det bästa var att Mundhe aldrig skyllde sin familj för de svårigheter han var tvungen att genomgå under sin barndom. Han förstod alltid situationen där hans familj bodde. Han säger,
  

  Min mamma gjorde det, min far gjorde det, så jag var naturligtvis benägen att göra det. Och jag tror inte att jag gjorde det motvilligt. Jag gjorde det villigt. Den disciplinen, skuldsättningen och sättet att fungera kom in i mitt liv ganska tidigt. Jag var väldigt fokuserad från början, i mitt arbete och studier. ”

• Det var efter att ha gjort 10: e klass att Mundhe lämnade sin by och flyttade till Aurangabad för högre studier.

• När Tukaram flyttade till Aurangabad upplevde han en kulturell chock. En pojke som kom från en liten by kände inte till det moderna sättet att leva i staden. Han kände inte till tidningar, köpcentra och biografer. Det var vid 16 års ålder som han såg en film för första gången.

• Mundhe avslutade klass 12 och antog därefter antagning i en statlig högskola för att fortsätta sin examen.

• Efter avslutad examen 1996, registrerade Mundhe sig vid State Institute for Administrative Careers, ett utbildningscenter för förberedelser för civila tjänster i Mumbai, och registrerade sig samtidigt för examen.

• Mundhe gav tre försök i civilförvaltningen mellan 1997 och 2000, men han lyckades inte klara. Därefter deltog han för State Civil Services Exam (MPSC) 2001 och knäckte det bekvämt. Han valdes till en klass 2-post i Maharashtra finansavdelning.

• På grund av den långvariga anslutningsprocessen började han undervisa vid en privat högskola och undervisade där i två månader. Han tillträdde sedan ett avtalsföreläsningsarbete vid Ismail Yusuf College i Mumbai och stannade där till 2003.

• År 2003 lämnade han sitt uppdragsjobb på Ismail Yusuf College och började igen förbereda sig för Civil Service Examination. År 2004 verkade han för sitt sista försök med UPSC CSE. Den här gången rensade han inte bara den utan han säkrade också 20: e rang bland alla kandidater. ^[7] cseplus.nic.in Han valdes som IAS-officer och tilldelades sin hemkadrer i Maharashtra.

  

  Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004-märkblad

  
  
  

• Mundhe påminner om sitt förflutna,
  

  Däremellan fick min far en paralytisk attack 2000. 2000-2004 var en mycket svår tid för mig. Men det är tider som dessa när din förmåga att fatta beslut spelar in. Det hjälpte mig också att växa som individ. Under tiden hjälpte MPSC-utbildningen mig att förstå hur regeringen fungerar i viss utsträckning. ”

• Som en del av sin utbildning fick Tukaram sin första utstationering som Chief Officer för kommunen Barshi block i Solapur. Under sin utbildning tog Tukaram starka beslut och slutförde många viktiga uppgifter. Han förstörde mer än 15000 olagliga intrång, upphörde obehöriga industrier, stoppade flera olagliga aktiviteter etc. Han bad också medborgaren att följa lag och ordning eller annars vara redo för strikta åtgärder.

  

  Tukaram Mundhe håller ett tal offentligt

• Efter att ha fullgjort sin utbildning utsågs Mundhe till assistentsamlare för Deglur, Nanded. Under sin 4-månadersperiod på Delgur förbättrade Mundhe vattenkvaliteten, adresserade hundratals väntande offentliga överklaganden och vidtog stränga åtgärder mot sandmafierna. Sedan dess började Mundhe ta emot dödshot och fick ytterligare polissäkerhet.

  

  Tukaram Mundhe vid sandgruvorna i Nanded

• Han mötte de mäktiga människors vrede när hans handlingar störde deras olagliga affärer. Följaktligen överfördes Mundhe till Nagpur där han gick med som VD för Zilla Parishad. Den allra första dagen av hans utstationering besökte Mundhe några skolor, som stängdes eftersom lärarna hade gått för att delta i ett möte utan hot. Nästa dag avstängde han alla försvunna lärare från tjänst. Därefter började alla följa reglerna och lärarnas frånvaro minskade från 12 procent till cirka 2 procent under sin tid. På samma sätt förbättrade han sjukvårdsanläggningarna och avbröt också jourläkare för oegentligheter i statliga system. De institutionella leveranserna på sjukhus ökade från 2 procent till 9 procent under hans tid. Mundhe gifte sig också medan han var utsänd där.

• Under de närmaste åren arbetade Mundhe som extra stamkommissionär för Nashik (från mars 2009 till juli 2009), VD för Zilla Parishad i Washim (från juli 2009 till juni 2010), VD för KVIC i Mumbai (juni 2010 till juni 2011) ) och samlare och distriktsdomare i Jalna (juni 2011 till september 2012). Mundhe fortsatte sin stil med att göra arbete och lämnade ett spår av god samhällsstyrning var han än var utsänd.

• Tukaram Mundhe arbetade som gemensam kommissionär för moms (utredningsavdelning) i Mumbai från september 2012 till november 2014. Han hade tjänsten i nästan 26 månader. Det var den längsta tiden någonsin i hans karriär. Enligt uppgift, under hans tid, avdelningen bevittnat den högsta någonsin skatteåtervinning av Rs 310 crores, vilket var över dubbelt så mycket som det årliga målet.

• Därefter överfördes han till Solapur, ett torktillfälligt distrikt, som matades av vattentankfartyg. Mundhe fick reda på att grundorsaken till vattenbrist var en ovetenskaplig och spontan användning av vattenresurser i området. Han formulerade en plan för bevarande av vatten med tre huvudprinciper, områdesbehandling, dränerad markbehandling och vetenskaplig användning av vatten. Han involverade lokalbefolkningen att delta och bidra till programmet och förvandlade det till en massrörelse. Programmet innehöll också en mängd olika incitament och incitament enligt människors arbete. Som ett resultat förbättrades avloppsrörsbehandlingen med bidrag och deltagande från människor och över trettio tusen brunnar laddades upp i 282 byar.

  

  Tukaram Mundhe tillsammans med vattnet i Indien, Shri Rajendra Singh, inspekterar vattenskyddet i Solapur

• Under Mundhes tid i Solapur minskade problemet med öppen avföring, gruvintäkterna fördubblades och skördelånen ökade också tre gånger. Med tanke på den betydande mängden arbete utfört av Mundhe tilldelades han det bästa samlarpriset av dåvarande CM från Maharashtra, Devendra fadnavis .

  

  Tidigare Maharashtra CM Devendra fadnavis felicitera Tukaram Mundhe med utmärkelsen The Best Collector

• Under sin tid som kommunkommissionär för Navi Mumbai startade han en mängd innovativa initiativ och processer. Dessa inkluderade; system för klagomål online, enkel affär, kontantlösa initiativ, initiativ för hantering av fast avfall och gå med kommissionärsprogram.
  

• Mundhe har sett många överföringar under sin karriär, påstås de flesta av dem ha varit på grund av hans friktion med politiker. Fram till augusti 2020 hade Mundhe överförts för 15: e gången på 15 år av sin administrativa tjänst.

• Hans gruppkamrater ser honom inte bara som en ärlig, upprätt och en hård uppgiftsansvarig utan också som en som saknar en realistisk inställning. En av hans gruppkamrater sa i en intervju till The Times of India,
  

  Under vår interaktion med honom sa vi alltid att han inte skulle sträcka vissa frågor för mycket. Han följde inte våra råd och nu betalar han priset. Vi befinner oss i en demokratisk inställning, vi kan inte ignorera valda representanter. Överföring är en del av den indiska byråkratin men 15 överföringar under 15 års tjänst verkar dåliga. ”

Referenser / källor:[ + ]