Anu Aga Längd, ålder, pojkvän, man, barn, familj, biografi & mer

Bio / Wiki
Fullständiga namn	Arnavaz Rohinton Aga
Riktiga namn	Arnavaz Bhathena
Yrke	• Ordförande för 'Teach For India' & amp • Tidigare verkställande ordförande i ”Thermax Group” • Rajya Sabha-medlem • Socialarbetare
Tjänade titlar	• 'Joan of Arc' för Thermax Limited • Substanskvinna
Fysiska statistik & mer
Höjd (ungefär)	i centimeter - 164 cm i meter - 1,64 m i fot & tum - 5 ’4”
Ögonfärg	Svart
Hårfärg	Vit
Karriär
Utmärkelser, utmärkelser, prestationer	• Padmashri Award för socialt arbete 2010 • Lifetime Achievement-pris av MAEERs MIT-grupp, Pune 2015 • BML Munjal Awards för- Business Excellence genom lärande och utveckling i kategorin Privat sektor (tillverkning) 2015 • Zee Astitva Award of the Year of Business, 2007 • Hedrad med 'Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edition 2019' för hennes affärsledarskap och filantropi. Obs: Hon har många andra utmärkelser och tilldelningar som är associerade med hennes namn.
Privatliv
Födelsedatum	3 augusti 1942 (måndag)
Ålder (från och med 2021)	79 år
Födelseort	Matunga, Mumbai
stjärntecken	Leo
Nationalitet	Indisk
Hemstad	Pune, Maharashtra
Skola	Wadia Vachha High School
Högskola	• St. Xavier's College, Mumbai • Tata Institute of Social Sciences (TISS), Mumbai
Utbildnings Kvalificering	• B.A. i ekonomi, St. Xavier's College (Mumbai) • Forskarutbildning i medicinskt och psykiatriskt socialt arbete, Tata Institute of Social Sciences [1] Harvard Business School
Religion	Zoroastrian [två] Nya Akropolis
Adress	701, Brahmaputra Apartments, Dr. B.D. Marg, New Delhi. 110001
Hobbies	Resa, dansa, läsa, lyssna på låtar och snorkla
Mat Habbit	Ickevegetarisk [3] Böcker
Relationer och mer
Civilstånd	Änka
Affärer / pojkvänner	Rohinton Aga
Äktenskap Datum	3 maj 1965
Familj
Man / make	Rohinton Dhunjishaw Aga (1996 dog han på grund av andra hjärtinfarkt)
Barn	Dom är - Kurush (dog vid 25 års ålder i en massiv bilolycka) Dotter - Meher Pudumjee (ordförande för Thermax Ltd)
Föräldrar	Far - Ardeshir Sorabji Bhathena (entreprenör) Mor - Jini
Syskon	Hon har två äldre bröder.
Favorit saker
Mat	Fisk
Favoritdestination	Amerika och Europa

Några mindre kända fakta om Anu Aga

• Dricker Anu Aga alkohol? Ja ^[4] bok

• Anu Aga är en indisk entreprenör och en av de rikaste kvinnorna i Indien, och hon är också socialarbetare. Hon har mött flera tragedier i sitt liv och betecknas som en av Indiens mest inflytelserika företagsledare.

• Anu föddes i en Parsi-familj i övre medelklassen i Mumbai.

• Efter att ha avslutat sina studier träffade Anu Rohinton Aga, han fortsatte sin utbildning från Cambridge och arbetade på Wanson India med Anus far. Hon blev kär i honom och senare gifte sig båda 1965. Under tiden arbetade Anu i Child Guidance Clinic och fortsatte en familj.

• Anu Agas far, A S Bhathena, var grundaren av företaget Thermax global som tidigare kändes under namnet Wanson India. Företaget grundades år 1966. Tidigare var det ett sjukhusutrustningsföretag som var i koalition med det belgiska företaget Wanson. Efter några år utvidgades Wanson Indien till ett panntillverkningsföretag. 1980 sönderdelades Wanson India med sin belgiska partner och återupptog sig som Thermax Private Limited. Under det kommande året gick A S Bhathena i pension som ordförande och Rohinton Aga axlade titeln som ordförande och verkställande direktör för företaget.

• Några år efter födelsen av deras första barn, Meher, förlorade Anu sin andra dotter till en okänd sjukdom. Senare, 1972, välsignades de med ett annat pojkebarn, Kurush, som tyvärr föddes med ett hål i hjärtat.

• 1980 gick hennes far i pension och Rohinton's tog över ledningen för företaget Wanson India. Senare döptes det om till Thermax, gradvis växte det till ett respekterat ingenjörsföretag med intressen för energi och miljö.

• En serie tragedier började efter varandra. 1982, en plötslig dag, fick Rohinton en massiv hjärtinfarkt, och medan han genomgick en bypassoperation fick han en förlamad stroke. Rohinton konsumerade två år för sin återhämtning och under den tiden blev Anu involverad i familjeföretaget. Anu gick med i personalstyrkan på Thermax. Strax efter sin återhämtning tog Rohinton över laddningen av Thermax igen. Han skrev också en bok under sin återhämtning. 1995 började företaget börja, och sedan ledde Anu som företagets HR.

  

  Anu Aga med Thermax styrelse

• 1996, efter den första förlossningen av sin dotter, Meher, en kemiingenjör bosatt i London, återvände Anu från Storbritannien medan Rohinton var på väg från Pune till Mumbai för att ta emot Anu när hon återvände efter en lucka på 6 månader. han fick sin andra massiva hjärtslag där han förlorade sitt liv. Hans bortgång gav ett stort bakslag i Anus liv; dessutom, efter att ha offentliggjorts ett år tidigare, var företaget sedan ansvarigt för aktieägarna. Ett slående fall inträffade i den indiska ekonomin som orsakade att Thermax-aktiekursen sjönk från Rs 400 till Rs 36. Thermax led en förlust på 13 crores och var på väg att sönderfalla. En aktieägare anklagade till och med Anu för att ha svikit honom. I en intervju som talade om detta bakslag i deras liv citerade Anus dotter, Mehar,
  

  Det var ett stort ansvar. Styrelsen var tvungen att fatta det tuffa beslutet om att hon skulle leda organisationen inom 48 timmar efter pappas bortgång. Min mors mod av övertygelse dykt upp och hon var tvungen att komma med en vändplan. ”

  
  
  
  

  
  

• Enligt Anu, den andra eller tredje dagen efter hennes mans bortgång, träffades styrelsen och de valde Anu att ta över avgiften eftersom hennes familj ägde 62% av aktierna vid den tiden och alla befattningshavare gick med på beslutet; Dessutom kände hon att de valde henne eftersom de kunde mobba henne och komma igenom, men hon var inte nöjd med beslutet eftersom hon inte var beredd på det eftersom hon kände att hon inte hade någon kunskap om teknik och inte var bra på ekonomi. Hon bar också den plötsliga förlusten av sin man, men när hon såg förlusten av företaget insåg hon att varken hennes far eller hennes man var från ingenjörsbakgrund och ändå drev de ingenjörsföretaget så bra. Snart insåg hon att man alltid kunde ta hjälp från andra och lära sig. På samma sätt höll hon olika träningsdelar och fortsatte att lära sig och utvecklas. Anu tog över avgiften och konsulterade BCG och lanserade ”Project Green.” Efter att ha blivit ordförande för Thermax gjorde Anu många förändringar. Aga avskedade hela styrelsen, inklusive dottern Meher Pudumjee, hon ersatte dem med de nya medlemmarna som kunde omstrukturera hela företagets verksamhet. Hon beskärde anställda, minskade onödiga investeringar i icke-kärnverksamheter och anställde Boston Consulting Group för att omstrukturera företaget.

• Strax efter hennes mans död gjorde en annan oro henne liv. Anu förlorade sin svärmor året därpå och senare, efter 14 månaders dödsfall, förlorade hon sin son, Kurush, i en dödlig bilolycka. Efter förlusten av sin son sa Anu:
  

  Att förlora en son gjorde att förlusten av en man minskade till obetydlighet ”

  Enligt hennes dotter Meher var det traumatiskt för henne att förlora sin far, mormor och bror på mycket kort tid. Tillsammans med arbetet blev det mycket svårt för Anu att klara så stora förluster.

• Enligt Anu, för att återfå styrkan, vid krisens tid, övade Anu Vipassana, en buddhistisk form av meditativ bot, som hjälpte henne att hantera traumat och gav henne styrka. Gita Piramal, en författare, skrev om Anu,
  

  Anu förvandlade sig med mod och ovanligt sunt förnuft från HR-chef till ordförande. Hon lyckades fantastiskt, som Thermax prestanda visar. ”

  
  
  

  Dessutom, enligt Anu, lärde hennes livserfarenheter henne mycket. När hon utarbetade sina erfarenheter sa hon,

  En annan viktig lektion som jag lärde mig efter Kurushs bortgång var att sluta fråga varför det hände och istället börja erkänna den Allsmäktiges utformning av saker, som ibland kan vara oförklarliga. Så snart du är född kommer du att dö. Solen stiger upp och den går ned. På samma sätt måste vi alla lämna jorden och om vi inte gör det, kan du föreställa dig kaoset? Så vi kan inte skämma bort döden. Detta godkännande kommer att lära dig att ta tid och göra saker när människor lever. Inte för att skjuta upp det, inte försena. ”

• Under all smärta och lidande var Thermax Anus prioritet. År 2004 gick hon i pension som ordförande för Thermax och hon överlämnade ansvaret till sin dotter Meher. Vid den tiden var företagets totala inkomst 1 281 miljoner kronor. I en intervju sa hon också,
  

  Du behöver inte veta allt ... faktiskt, en av de tro jag har är att färdigheter kan hyras. Ledaren måste visa visdom - som inte kan anställas. ”

• Efter sin pensionering började Anu med sin filantropi och arbetar fortfarande för underprivilegierade. Hon är djupt associerad med Teach for India och Akanksha, båda organisationer och arbetar för spridning av utbildning. Mellan 1996 och 2004 beslutade hon att avsätta en procent av företagets vinst till välgörenhet. Thermax Social Initiative Foundation (TSIF) driver mer än nio grundskolor i Pune och Mumbai tillsammans med The Akanksha Foundation, en icke-statlig organisation som direkt ger utbildning till cirka 4400 missgynnade barn; dessutom stöder hon ekonomiskt initiativ som Teach For India och GiveIndia. I en intervju sa Meher, som talade om sin mors filantropiska arbete,
  

  Vi tror att med tanke på en möjlighet och lika tillgång till utbildning kan alla göra något av sina liv om de väljer det. Den relevanta termen här ges möjlighet och de flesta får inte den. Så genom Teach for India, Akanksha, försöker hon åstadkomma en förändring. ”

  

  Anu Aga deltar i sociala aktiviteter efter pension

• Anu är en ivrig Vipassana och yoga-utövare och följer den i stor utsträckning även efter sin pension. Hon följer ett fitnessschema som är en blandning av promenader, cykling, övningar. Enligt henne hade hon också en passion för aerobics innan hon genomgick en ryggoperation för några år sedan, och läkaren hade rekommenderat henne att hålla sig borta från tunga övningar.

  

  Anu Aga utför Yoga

• Enligt Anu är hon inte särskilt religiös och följer inte avgudadyrkan. I en intervju, som uttryckte sina åsikter om religion, sa hon,
  

  Jag är inte en religiös person även om jag föddes zoroastrisk, och jag går till eldtemplet. Men det betyder inte något speciellt för mig. Jag känner inte Gud där. Men ibland, när du inte kan förstå saker på jorden, känner jag att det måste finnas någon där uppe som har en huvudplan. Precis som när du skäller på ett barn kan barnet tro att du är grym; men du har en plan och din avsikt är bra. Så är också Guds avsikt bra. Du kommer till detta liv för att uppleva det du har valt att uppleva, vare sig det är död, fattigdom eller funktionshinder. Så du kanske tänker: varför lider Anu så mycket? Men jag ser det som en möjlighet, en inlärningsprocess. Och när du tar perspektivet på tusen återfödelser, vilken betydelse är denna lilla tidpunkt här. Men livets skönhet är att var och en måste hitta sin egen mening. Det finns inget rätt eller fel svar. Du måste fortsätta söka för att upptäcka vad som är vettigt för dig. ”

• Enligt Anu är ett varmt förhållande med hennes nära vänner och en liten familj av dotter, svärson och hennes två barnbarn, barnbarn, Zahaan och barnbarn, Lea, ett av de största stödsystemen för Anu. I en intervju, talade om detta, sa hon också,
  

  Tiden jag tillbringar med dem ger ren, oförfalskad glädje. ”

  

  Anu Aga med sina barnbarn

• Gunjan Jain, en författare, skrev en bok, Arnavaz ‘Anu’ Aga. Den släpptes den 30 november 2018.

  

  En bok om Anu Aga av Gunjan Jain

• Business Today rankade Anu bland de 25 mäktigaste kvinnorna i Indien och bland de tio rikaste kvinnorna 2007. Hon är också känd för sin transparens inom bolagsstyrning.

• I april 2012 nominerades hon till Rajya Sabha av Indiens tidigare president, Pratibha Patil . Hon hade tjänsten från maj 2012 till maj 2014. Hon arbetade också för National Advisory Council of India, under ledning av Sonia gandhi , med Indiens tidigare premiärminister, Dr Manmohan Singh . Från september 2012 till september 2013 var hon också medlem i Committee on Empowerment of Women.

  

  Anu Aga med teamet från National Advisory Council Of India

• Enligt Anu gillar hon att vara underskattad snarare än att vara överdriven. Hon gillar att bära kläder med rund hals och tycker inte om blanka och nylonfyllda kläder. Hon är inte särskilt förtjust i att bära smycken eftersom hennes man inte tyckte om att hon hade några smycken; dessutom tycker hon att smycken är slöseri med pengar.

• I en av hennes intervjuer avslöjade hon också att hon inte är en gadgetfreak. Hon har inget intresse för teknik; dessutom har hon inget intresse för bilar också.

• I en intervju sa hon, medan hon uttryckte den lyckligaste dagen i sitt liv,
  

  Jag var väldigt glad under de dagar då jag uppvaktade min man (jag hade ett kärleksäktenskap) Och när min daufhter gifte sig var jag väldigt glad ... ”

Referenser / källor:[ + ]